Фундамент
Сильная и процветающая Беларусь
Будущее страны строится через гражданственность, патриотизм и социальную ответственность — через воспитание целостных личностей.
SyncretionCreators Action
Национальная идея
Живая модель
будущего
Метод
Партнёрство вместо иерархии
Самоуправление учеников и педагогов, совместные решения и обмен опытом делают партнёрство ежедневной практикой.
Пространство
Мягкая сила гостеприимства
Рекреационные и образовательные пространства становятся местом притяжения для летних школ, международных программ и диалога культур.
Дорожная карта
От идеи к школе будущего
Пошаговый план запуска Syncretion School, адаптированный к белорусским реалиям.
Этап 011–2 месяца
Юридический фундамент
Старт: Подписание учредительных документов
Регистрация ООО/ЧУП, утверждение Устава, постановка на учёт в ФСЗН, Белгосстрах и ИМНС, открытие расчётного счёта.
Подача заявления на лицензию через «Е-Паслуга» с ЭЦП или ID-картой. Ключевая веха — получение лицензии на образовательную деятельность.
Ответственные: Учредители · юрист · бухгалтер · директор
Этап 022–4 месяца
Материально-техническая база
Старт: Параллельно с этапом 1
Поиск помещения с учётом СанПиН, аренда, санитарно-гигиеническое заключение, ремонт и зонирование студий.
Мебель, оборудование, ИТ-инфраструктура, цифровая «Карта знаний», охрана, клининг и питание. Веха — полная готовность пространства.
Ответственные: Директор · риелтор · подрядчик · IT-команда
Этап 03Параллельно
Команда и образовательная программа
Старт: С начала этапа 2
Набор директора, бухгалтера, методиста и педагогов, готовых к междисциплинарному подходу и самоуправлению.
Учебные планы, программы бирюзового мышления, опционная программа для педагогов, попечительский совет и внутренняя документация.
Ответственные: Учредители · директор · методический совет
Этап 041–2 месяца до старта
Запуск и привлечение учеников
Старт: За 2 месяца до учебного года
Маркетинговая кампания, сайт, соцсети, PR о ноосферном подходе, дни открытых дверей и мастер-классы.
Приёмная кампания, договоры с родителями, «нулевой день» и набор первой группы. Финальная веха — торжественное открытие школы.
Ответственные: Маркетолог · директор · педагоги · вся команда
Этап 05После запуска
Пост-запуск: развитие
Старт: Непрерывный цикл
Международные летние школы и рекреационные программы, развитие партнёрств и обмен опытом.
2–3 год — выход на рынки России, Китая и стран-партнёров. 3–5 год — масштабирование модели через франшизу и консалтинг.
Ответственные: Отдел партнёрств · учредители · стратегический совет
Модель участия
Как школа растёт вместе с сообществом
Предварительная структура долей для ООО. Финальные условия определяются учредительными документами и договорённостями участников.
Стратегический учредитель
25–35%Концепция школы, бренд, связи, стратегическое развитие и контроль качества.
Инвестор
30–40%Финансирование аренды, ремонта, оборудования и лицензирования; финансовый контроль.
Педагогический коллектив
10–20%Опционная программа за разработку программ, профессиональный вклад, стаж и KPI.
Партнёры
5–10%Международные и государственные связи, летние школы и программы мягкой силы.
Ученики и родители
0–5%Сообщество, обратная связь, формирование спроса и участие в совете школы.
Важное условие
Лицензирование необходимо для образовательной деятельности по основным уровням образования. Помещение должно соответствовать Постановлению Совета Министров РБ №525, а санитарно-гигиеническое заключение является обязательным условием.
Актуальность
Дорожная карта актуальна на 2026 год и обновляется по мере прохождения этапов. Юридические и финансовые условия требуют дополнительной проверки специалистами.
Итоговая формула
Бирюзовое мышление + рекреационные пространства =
образовательный экспорт Беларуси